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京东又火了!刘强东:高管降薪、员工涨薪!还要为德邦员工缴社保

2022年11月23日 09:03 0人参与  0条评论

  近期一向低调的刘强东抛出了一封员工内部信引发各方关注,这也让该事件霸榜微博热搜榜首。

  11月22日,京东集团创始人、董事会主席刘强东发布了一封京东全员信,要对员工和高管待遇进行“一升一降”。

  信中内容主要包括,自2023年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金。同时,刘强东本人再捐款一个亿人民币,集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

  另一方面,为了提高基层员工福利待遇,同时尽量减轻公司压力,集团决定自2023年1月1日起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等,职位越高降得越多。

  值得一提的是,京东还要拿出100亿元设立住房保障基金。“集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’,这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累计投入资金总额高达数百亿人民币。”刘强东说。

  对此,易居研究院智库中心研究总监严跃进对证券时报·e公司记者表示,目前很多企业都有过类似的员工住房金融支持计划,类似京东的操作,至少从全国企业层面来说,属于特殊案例。“就当前各地在解决职工住房问题方面,更多是提及了保障性租赁住房的供应和分配。尤其是此类住房的租金成本低、申请手续简便,是未来一些企业应该积极关注的地方。”

  提升员工待遇

  刘强东首先在信中表示,历经十几年埋头苦干,京东终于迎来了全面盈利的重要时刻,“这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的,我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持,在成功合并德邦之后,我们的员工总数已经突破了54万,相信未来京东可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。”

  今年7月26日,京东集团通过京东物流(02618.HK)完成了收购德邦控股超过50%的股权,德邦物流也因此正式并入京东体系。随着德邦物流的加入,京东体系的员工数量也将超过54万人,这其中大多数是物流一线员工。

  “德邦现有的员工,不管是外包还是自有的,都是我们的兄弟,自2023年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金,确保每个德邦兄弟都能老有所养,病有所医,为兄弟们提供基础保障。过去,德邦的做法虽然合规合法,而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件,逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!”刘强东在信中表示。

  刘强东还表示,虽然此举会造成对德邦的短期财务压力,但相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后,德邦会迎来更好的财务表现,“对此集团和德邦管理层都充满信心”。

  实际上,京东从自建物流之初就采用全职员工,与一线快递员签署劳动合同、缴纳五险一金,提供商业保险等多种福利及补贴。根据公开数据测算,2022年前三个季度,京东为一线员工的薪酬福利支出已超过330亿元。

  另一方面,京东未来十年将投入数百亿为基层员工提供购房无息贷款。刘强东在信中提出,“集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立‘住房保障基金’,我希望此举能为工作满五年以上全体员工,包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累计投入资金总额高达数百亿人民币。”

  月内股价涨幅超过36%

  谈及高管集体降薪,刘强东直言,希望高管们能够理解和支持这一决定!对不起这两千多号高管兄弟们,向他们道歉!如果两年之内,京东业绩重回高增长状态,集团随时可以恢复高管们的现金报酬。

  从经营业绩看,11月18日,京东发布了亮丽的三季报成绩单。第三季度,该公司净收入为2435亿元(约342亿美元),同比增长11.4%。其中,第三季度净服务收入为465亿元(约65亿美元),同比增长42.2%。

  利润方面,第三季度,实现经营利润为87亿元(约12亿美元),去年同期为26亿元。在非美国通用会计准则下,该季度实现经营利润为99亿元(约14亿美元),2021年同期为46亿元;归母净利润为60亿元人民币(约8亿美元),去年同期为净亏损28亿元。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归母净利润为100亿元(约14亿美元),2021年同期为50亿元。

  此外,京东所实现的净利润含金量也十足。财报显示,截至2022年9月30日止十二个月的经营现金流为458亿人民币(约64亿美元),较去年同期增长48亿元。剔除经营活动现金流中京东白条的影响,截至2022年9月30日止十二个月的自由现金流为258亿元人民币(约36亿美元)。

  值得一提的是,京东旗下供应链基础设施规模也在不断壮大。财报显示,截至2022年9月30日,京东集团供应链基础设施资产规模达到1267亿元(约178亿美元),同比增幅达到65%;其中,京东物流运营仓库数量过去一年新增了约200个。

  从二级市场看,进入11月,京东在港股的股价大幅反弹,最高涨幅超过50%。不过,近两日受到恒生科技指数回调影响,股价有所回撤,最新报收197.6港元,跌幅为4.36%,本月内累计涨幅为36.18%。

  以下为全员信全文:

  各位京东兄弟们,

  我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报!历经十几年埋头苦干,京东终于迎来了全面盈利的重要时刻,这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的,我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来,我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待!我们一定会越来越好!

  所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持,在成功合并德邦之后,我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711”梦想一定可以实现:那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余,我一直在思考应该为兄弟们做点什么?

  经过深入调研和仔细论证,集团决定:

  一、德邦现有的员工,不管是外包还是自有的,都是我们的兄弟,自2023年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金,确保每个德邦兄弟都能“老有所养,病有所医”,为兄弟们提供基础保障。过去,德邦的做法虽然合规合法,而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件,逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!

  我知道这会造成对德邦的短期财务压力,但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后,德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。

  二、集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”,我希望此举能为工作满五年以上全体员工,包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累积投入资金总额高达数百亿人民币!

  我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。

  三、我本人再捐款一个亿人民币,集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模,为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟,哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天,无论是因为工伤还是非工伤,只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命,你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁,直至大学毕业!

  此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障,确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继!

  我们用实际行动践行“一日京东人,一生京东情”的企业理念!

  四、为了提高基层员工福利待遇,同时尽量减轻公司压力,集团决定自2023年1月1日起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等,职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定!对不起这2000多号高管兄弟们,我向你们道歉!如果两年之内,京东业绩重回高增长状态,集团随时可以恢复大家的现金报酬。

  兄弟们,各种福利待遇很好设计,但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓,拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票,那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱!如果我们经营不善,他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价,但是只要我们业绩长期向好,终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作,不断回报我们的股东们。

  祝兄弟们身体健康,工作愉快!

来源:证券时报    编辑:吴耀柄关键词:基层员工;集团;人民币;兄弟;员工
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