4月18日下午由东莞市成长型企业联合会(东莞市中小企业服务中心)联合清华大学博商东莞同学会主办的“企业组织革命—新生代崛起”培训活动在东莞市南城街道莞太路111号众创金融街2号楼2楼多功能会议室举行。培训活动邀请了东莞市成长型企业联合会会员、倍增计划企业、协同倍增计划企业、高成长企业、中小微企业相关负责人参加。
本次培训活动是在东莞市政府“倍增计划”的政策指引下,旨在贯彻落实“深入推进企业高质量倍增发展”的具体方针,提升倍增企业经营管理者素质,强化人才培训,为企业赋能。
市成长型企业联合会为本次主题培训活动做了大量的前期策划与设计。培训活动现场有近百家企业单位参与,120多人参加。本次活动的内容层面也将倍增惠企政策的深入解读与主题培训深入融合。

会上,东莞市工业和信息化局倍增办陈刚科长为企业解读了倍增计划试点企业相关的政策,分别有:1、实现全方位全流程诊断,提升智造水平;2、倍增资格直接认定,有效完善产业链;3、大力支持兼并重组,助推产业链资源整合;4、改善企业融资环境,实施信贷风险补偿和贴息支持;5、强力推行“工改工”,有效拓展企业成长空间;6、直接纳入重大项目通道,提升行政服务效率;7、强化领导挂点服务,推动线上线下联动帮扶;8、强化人才实效育用,厚植企业智力优势;9;强化教育资源保障,助推人才扎根东莞;10、推行“倍增卡”制度,增强企业家荣誉感。

活动现场
本次活动还特别邀请到营销专家,原阿里巴巴“中供铁军TOP10”的蒿淼老师。结合自己15年的工作及团队管理经验,用多组大数据为在座的企业管理者们精彩演绎了新生代管理的内在逻辑与方向。新一代员工身上打满了新时代的印记,他们不再是听话照做的老一辈奋斗者。“个性、独立、存在感、渴望自我价值…”这些代表者青春活力的新一代。因此作为管理者的我们,也需要去转换观念,调整思维,去亲近他们,了解他们。
近3小时的培训,蒿老师用了大量的数据,深度剖析了新生代的兴趣偏好、所思所想、工作诉求等,为大家提供了全面的新生代的人物画像。通过这些数据,也给了现场的企业管理者们几条管理建议:1、管理新生代先融入新生代;2、管理者要从领导向领袖逐步过渡;3、公司形象和员工形象对管理占比逐渐扩大。4、精细化、系统化管理势在必行。