东莞阳光网 9月24日,东莞市龙川商会第一期培训《效率模式》专题培训课程在东莞市龙川大厦会议室圆满落幕。此次培训,东莞市龙川商会邀请到东莞市龙川商会会长黄文辉作为讲师。龙川商会会员企业60余人参加了《效率模式》培训。
黄文辉会长现场授课。
本期 《效率模式》 培训分为上午及下午两个半天的课程。上午课程主要讲述了四个项目内容,分别是效率模式——五项管理;企业之痛;目前企业增长主干道以及企业如何确定战略定位。黄会长提到,学习效率模式是企业的本质需要。管理的本质驱动发展,产出效益;经营的本质是争夺顾客,提高增长。个人要提升,企业要发展,业绩要增长,所以要学习“效率模式” 。效率是“以正确的方式做事”,而效能则是“做正确的事”,卓有成效是可以学的,卓有成效是管理者必须做到的事。
下午课程主要讲述了四个项目内容,分别是业绩数字——目标管理;牛鼻子工程,有效劳动翻倍以及行动管理。黄会长表示,牛鼻子工程的核心是指以增长为前提,以目标和导向,做好营销的4P工作的管理;对产品、价格、渠道、促销4P进行3精管理法则,即精选产品、精选客户、精选员工。最终让有效劳动翻倍,将重要、主要的事落实到每个人、每一天,做到日经营。
培训现场
黄会长用生动幽默的演讲风格,主讲如何运用五项管理,讲述以增长主干道的方式解决企业之痛。通过一天的培训,让每一位商会会员学习掌握效率模式的八大核心步骤。
据悉,此次培训旨在帮助企业家们面对当前经济形势下越来越激烈的市场竞争压力,加强效率模式管理,提升企业管理水平,实现企业高质量发展。
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