2019年6月26日—6月30日,由东莞市委组织部、市“两新”组织党工委主办,中外管理杂志社、东莞市华南企业发展研究院承办的《东莞市“红菁学堂”浙江大学专题研修班》在杭州成功举办。市委组织部有关负责人,中外管理杂志社副社长李翼、东莞市华南企业发展研究院院长罗龙,以及30多名来自“红菁学堂”的学员参加了本次课程。
研修班课程内容丰富,涵盖管理思维创新、商业环境分析、管理能力提升、综合素养等,采用课堂面授、案例研讨、主题沙龙、考察交流等多种学习形式,学员们收获满满。
浙江大学西子研究院管理改进中心主任,国际绩效改进协会亚太中心(ISPI-AP)创始副理事长,GPS-IE管理改进系统联合发明人丁晖,用一堂《从战略到运营——让管理过程可视化》,让大家明白新环境下企业要从“提升组织能力”、“重新定义管理问题”、“重新定义产品”等多方面,完成自身运营升级,从而突破业绩瓶颈,助推业务发展。
泰山管理学院院长、股权战略理论的提出者,清华大学继续教育学院兼职教授马方,从股权战略、股权激励、股权设计、股权众筹、董事会治理、公司顶层设计等方面一一剖析呈现了《用股权优化组织,用管理提升效益》,让学员们开始思考如何才能真正利用股权管理运用到自己的企业发展实践这个课题。
国家信息中心优易数据副总裁、中欧国际商学院企业数字化转型案例开发专家赵兴峰老师在《互联网大数据:转型升级与变革创新》中,强调了“数据已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素”,作为企业应利用数据提高自身的竞争力,成为数据时代的真正受益者。
党的十九大把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,各级政府与企业越来越重视流程再造、持续改善,建立核心竞争优势。针对这个趋势,浙江大学西子研究院常务副院长樊小纲以《制造型企业发展的势、道、术》为题,抓住目前企业经营管理中的实际问题,以国内外领先企业最佳实践为标杆,帮助学员们快速统一对企业文化理念的理解和认识,扫清了精益、品质等管理方法践行过程中的观念障碍,并勉励大家知行天下,赶超一流,创造卓越。
中国制造处于什么阶段、有什么特征、目前的“瓶颈”与中国所处阶段之间的联系、全球变局中的机会?中国企业在环境变革下如何从追赶到超越追赶?浙江大学管理学院吴东副教授用他的《“中国制造”发展新范式:从追赶到超越追赶》回答了这些问题。他指出,企业范式的转变将决定着企业技术体系的形成和转型,意味着企业的管理要有对未来的预测判断和引领,以及从价值考虑问题。
中国高铁品牌标志设计者、陈与陈管理咨询公司董事长陈国进的《品类战略定位——如何成为品类主导》,则分享了他关于品类战略的理论与方法,着重分析了品类开创的方法及注意要点。他谈到,品牌是靠品类生存的,好的品牌代表了细分品类,因此只有品类的竞争才能体现品牌的价值。
除了专家设坛授课,《中外管理》杂志副社长李翼,专门组织学员们来了一场颇具实战价值的私董会实操体验,通过“诉、究、澄、定、析、行、悟”七个步骤,让大家在“放空、交锋、顿悟、践行”中感受到了彼此赋能共同成长的快乐。
培训期间,学员们还走进养生堂集团旗下农夫山泉的公司总部参观学习。人们印象深刻的那句 “我们只是大自然的搬运工”的谦逊自称,并不能代表养生堂对未来的雄心。通过交流,大家得以了解到养生堂集团的整体业务与战略布局——发展方向是致力于成为一家研究型公司。同时,养生堂不断以技术驱动和品类创新,推动客户价值与品牌价值的延伸,所体现出跨界暨无界的格局,让我们对这家做人低调做事高调的浙商标杆企业刮目相看。
研修班最后在浙江大学城市学院举行了结业典礼。浙江大学经济学院原党委书记、教授、博士生导师蒋岳祥作开场致辞,他从不确定性、概率出发,为学员们解读了修业路上的道与缘。他鼓励在座各位青年党员,以新生代企业家最有朝气、最富创新之精神,努力成长为东莞经济转型升级和创业富民的生力军。另一位特邀嘉宾浙江大学中科企业家学院院长潘强龙,则以《企业家的素养与修为》分享了他对新时代企业家成功要素的理解与思考。
“红菁学堂”是东莞市“两新”组织党工委为了全面贯彻党的十九大精神和习近平总书记在民营经济座谈会上的重要指示,紧紧围绕东莞建成“国际制造名城”目标任务,打造优秀企业家后备队伍,所组织实施的青年党员企业家培养项目。自“红菁学堂”启动以来,已组织开展了各类活动,在为企业和学员搭建学习平台的同时,督促党员企业家当好领头雁,带领员工创新发展,实现企业与社会效益双丰收。
本次活动,“红菁学堂”各位学员不仅开阔视野、拓宽思路、增长知识、凝聚共识,全面提升自身竞争力,同时增进各领域人才的沟通交流,促进学员对经济社会发展新形势的把握,让大家以更昂扬的精神面貌和崭新的工作状态,全力投身新一轮改革发展实践中,推动企业实现更好更快地发展,为东莞经济实现高质量发展贡献“红菁”力量。
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