因为一张外贸“大单”，东莞这家企业订单增长或超50%

　　位于东莞市寮步镇新旧围社区（东莞市江西永丰商会常务副会长／松山湖片区长／党支部书记雷兴余）的晶富科技，从上个月底开始，生产车间就已经开足马力。

　　大洋彼岸美国的客户，催单电话一个接一个，要求他们赶紧将订单生产出来，以最快的速度发货过去。这些吃香的订单，并非美国紧缺的口罩，而是鞋子。

　　“我们生产的品牌叫ＮＯＢＵＬＬ，是美国新兴的运动休闲品牌，在全球各地都有营销中心。”晶富科技负责人雷兴余说，ＮＯＢＵＬＬ去年的下单量只有几十万双，今年预计将超过百万双，订单增长有望超过５０％。

　　原来，ＮＯＢＵＬＬ主打产品是健身系列的鞋子，产品售价与耐克、阿迪达斯等品牌相当。

　　在美国，很多家庭都有健身的习惯，且家里都购买了跑步机，疫情期间虽然外出运动机会减少，但在家里照样可以运动健身。同时，ＮＯＢＵＬＬ品牌的销售渠道以网络平台为主，客人足不出户就可以在家下单。正是这些因素，让该品牌在全球的销量不降反升。

　　手握海外大单，晶富科技无疑很幸运，但企业以及上下游伙伴环环相扣的协同合作才是完成一张大单的坚强支撑。

　　制鞋，并不需要太多高科技含量，却涉及到数十道工序，有的环节机器取代不了人工，是典型的劳动密集型产业。

　　“上游包括产品研发和设计，下游包括鞋底、鞋面、鞋带、鞋垫等制造商，任何一个环节断掉，就生产不出来一双鞋子。”雷兴余表示。

　　疫情发生之初，他重点关注两个方面：一是工人，二是原材料。同时提醒上下游配套企业，做到未雨绸缪。

　　从２月初开始，他就积极奔走，力保自己的企业，也力保上下游企业顺利复工复产。“动员老员工，通过老乡、朋友等关系帮忙招聘，每招一个，重奖一个。”雷兴余说，在２月底，企业工人到岗２００多，实现了９０％复工。

　　目前生产线将扩大，现有员工人数比年前还有所增加。另一方面，与企业配套的鞋面、鞋带、鞋底等多个厂家，由于年前准备充分，也已经顺利开工。

　　在东莞制鞋行业，晶富科技规模并不算大，但其整合产业链资源，抱团协作，顺利实现了逆势增长。“如果企业自身没有未雨绸缪，抑或整个链条断掉一小环，海外就未必能拿下！”专注于制鞋行业２０多年的陈涛分析，他认为疫情强化了“地球村”概念，也强化了全球产业链的世界协同。